瑞行集團閻·富片區組織召開“挑戰不可能，崗位歸零” 市場崗位競聘專題會
春風賀喜無言語，排比花枝滿杏園。為統籌謀劃新年度市場戰略發展，激發市場活力，搶抓市場先機。3月10日，閻·富片區組織召開“挑戰不可能，崗位歸零”市場崗位競聘專題會，片區總經理邢春娥攜班子成員、中層干部、全體市場營銷和用戶服務人員參加，會議由副總經理葛萌主持。
此次競聘，突出“崗位認知、營銷策略、研判片區及各公司營銷方案”等方面進行競聘演講。根據市場和用戶服務崗位需求，堅持公平、公正、公開和擇優的原則；堅持業務技能和綜合素養相結合的原則；堅持按能選才和德以配位的原則，合理選拔使用人才。
各市場、用戶服務人員通過橫向和縱向對比，全面客觀回顧分析了以往營銷主要數據，查找不足，反思問題，分析研判營銷策略和方案，尋求辦法，制定措施。片區領導針對市場崗位認知、區域戰略發展、市場面臨的突出問題、熱費收取和陳欠回收、優化用戶服務管理和市場營銷活力不足等問題，共同分析研判并逐一講評。通過競聘，把善于思考，敢于擔當和業務精、能力強的人員充實在關鍵崗位，把工作平庸的員工調換合適崗位，努力打造一支精干、務實和高效的市場營銷團隊。
豪情滿懷書新篇，擊鼓奮進正當時。此次會議既是一次市場崗位競聘會；也是一次市場營銷培訓會；更是一次市場聚力奮進之會。對此，總經理邢春娥強調：一是本著“全員開發，應簽盡簽、應收盡收，能超盡超”的原則，成立拓展小組，緊盯短板瓶頸，集中精力破解市場難題。在集團正確領導下，圍繞片區四大戰略，織緊組織架構網、信息資源網和目標責任考核網；深入做好市場分析策劃和營銷方案，堅持市場關注點轉移，加快轉型升級，著力提質增效；二是明確各區域戰略布局，深耕主營區域，拓展外圍市場，推動轉型提檔升級；三是完善資源配置，加強團隊建設，開展敬畏平臺、珍惜崗位活動；四是堅守營銷底線，提升合同質量；五是固強補弱，開拓新領域，植入新技術，破解市場發展瓶頸；六是改進激勵體系，優化考核導向，激發創業干事熱情；七是嚴把清陳欠時間節點，扎實推進陳欠工作有效落實，形成市場、工程、生產、用戶服務一體化建設。片區全員將立足實際，勤勉敬業，攻堅克難，奮力譜寫片區市場營銷工作新局面。
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